14 уроков
10 часов
Доступ 12 месяцев

Личный бренд профессионала на основе данных

Пройдя курс, вы сможете:
  • видеть 4 рычага роста прибыли и использовать их осознанно;
  • улучшать процесс оказания услуг и сокращать лишние усилия;
  • ускорять получение денег и управлять финансами проекта;
  • управлять временем и загрузкой: инвестиционные vs оплачиваемые часы;
  • настроить систему привлечения клиентов: процесс продаж + маркетинг;
  • собрать пакет материалов поддержки продаж (коммерческое предложение, кейсы, one-pager, battlecards, чек-листы);
  • сформировать команду и выйти на предсказуемый доход.

2 900 ₽

Курс уже прошли эксперты по маркетингу из ведущих компаний

    Прибыльные услуги — это управляемая экономика, процесс и экспертные продажи

    На курсе вы соберёте систему роста прибыли как профессионал услуг: от стабильного потока заявок и внятного процесса продаж до настройки процесса оказания услуг и управления финансами проекта.
    За 14 уроков вы:
    • увидите свои 4 рычага прибыли и соберёте план роста по метрикам;
    • отстроите процесс оказания услуг и уберёте лишние усилия;
    • ускорите цикл оборачиваемости денежных средств;
    • наведёте порядок в финансах проектов: калькуляция, бюджет/факт, контроль маржи;
    • поднимете ставку и маржу без «скидочных войн»;
    • поставите процесс экспертных продаж и маркетинговых воронок;
    • научитесь управлять временем и загрузкой: устанавливать правильную пропорцию оплачиваемых и инвестиционных часов.
    Илья Балахнин
    Стратег-практик, управляющий партнер Агентства Paper Planes

    Этот курс для тех, кто:

    Только начинает работать на себя
    Поймёте, как устроена прибыль эксперта и из чего она растёт. Соберёте базовый процесс услуг и первые шаблоны: КП, сайт, учёт часов.
    Уже ведёт проекты и продажи
    Систематизируете подход: поднимете ставку, ускорите денежный цикл, стабилизируете загруз. Настроите воронку и процесс продаж.
    Руководит отделом, направлением или компанией
    Внедрите управление финансами проекта и панель метрик. Зададите стандарты проектного менеджмента, соберёте материалы поддержки продаж для команды и улучшите конверсию.

    Что вы научитесь делать

    К концу обучения у вас будет набор конкретных артефактов:
    Карта рычагов прибыли и чек-лист аудита проекта.
    Методика сокращения усилий (что убрать/упростить/делегировать/автоматизировать).
    Пайплайн денежных событий и чек-лист ускорителей оборачиваемости денежных средств.
    Регламент финансов проекта: калькуляция, бюджет/факт, контроль маржи.
    Политика часов: учёт инвестиционных и оплачиваемых часов, правила распределения времени.
    Таблица загрузки и правила приоритизации задач.
    Ценообразование и стратегия роста гонорара
    Маркетинговая карта источников + контент-план подтверждения экспертности.
    Процесс продаж: стадии, критерии перехода, план встречи.
    Материалы поддержки продаж: структура кейсов, one-pager, battlecards, чек-листы.

    Эксперты курса

    Наши эксперты имеют опыт работы в ведущих международных компаниях и готовы поделиться этой экспертизой с вами
    Илья Балахнин
    Стратег №1, управляющий партнер Агентства Paper Planes
    О консультанте
    Один из самых востребованных профессионалов отрасли. Маркетолог-практик номер один в России. Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital-и HR-стратегий.
    Специализация
    Стратегии роста
    Операционная эффективность
    Оценка бизнеса
    Организационное консультирование
    Стратегия производительности
    Известные клиенты
    Panasonic
    СИБУР
    Северсталь
    Kronus
    Росатом
    MSD
    Альтернатива
    PepsiCo
    SQB Bank
    +800
    Сергей Худовеков
    Старший партнер Агентства Paper Planes, проектный директор
    О консультанте
    Специализируется на проектах в области повышения эффективности персонала а также на маркетинге для B2C
    Специализация
    HR
    FMCG
    Ритейл
    HoReCa
    Позиционирование
    Брендинг
    Девелопмент
    Известные клиенты
    М.Видео
    Mars
    Газпром Нефть
    B1
    Яков и Партнеры
    ИВИ
    Азбука Вкуса
    X5
    +326
    Георгий Картвелишвили
    Партнёр агентства Paper Planes, проектный директор
    О консультанте
    Лидер практики промышленность, дистрибуция, операционная эффективность. Курирует проекты по оптимизации коммерческой и операционной деятельность для производственных, добывающих и дистрибьюционных компаний. Развивает практику повышения операционной эффективности
    Специализация
    Стратегия
    Экспертные продажи
    Маркетинг B2B
    Операционная эффективность
    Бизнес-процессы
    CRM
    Продуктовый менеджмент
    Управление закупками, складом и логистикой
    Известные клиенты
    СИБУР
    Северсталь
    Росатом
    Банк Хлынов
    Ситилинк
    ЧТПЗ
    Ависта Модуль
    Ликолор
    +82

    Программа курса

    В течение 20 уроков вы шаг-за-шагом соберёте основу системы маркетинга на данных
    Название урока
    Урок № 1. Вводное: Четыре рычага роста прибыли профессионала
    Знакомство с курсом и моделью роста прибыли эксперта. Разбор четырёх ключевых рычагов: рентабельность, гонорар, загрузка и рычаг. Как управлять этими параметрами для увеличения дохода и построения устойчивой экспертной практики.
    Урок № 2. Обзор 10 тактик повышения рентабельности
    Разбор 10 практических тактик повышения рентабельности экспертной практики. В фокусе — оптимизация процессов, сокращение затрат, управление клиентским портфелем, ускорение денежных потоков и применение рычагов роста для повышения прибыли.
    Урок № 3. Улучшение процесса оказания услуг
    Разбор операционной системы эксперта: как стандартизация, стабильность, визуализация процессов, разбор инцидентов и голос клиента помогают повышать качество услуг и, как следствие, маржинальность. Практики Just-in-Time и цикл PDCA в действии.
    Урок № 4. Методология сокращения усилий
    Как стандартизация помогает сократить усилия и экономить время эксперта. Разбор этапов: что стандартизировать, когда и как это внедрять. Практики шаблонов, процессов, проектной документации и фиксации инцидентов для повышения эффективности работы.
    Урок № 5. Рост скорости получения денег
    Модель ускорения получения денег: как сократить цикл продаж, производства, доставки и оплат. Тактики сокращения времени, устранения ошибок и изменения бизнес-модели. Примеры инициатив и инструментов для консалтинговых и сервисных компаний.
    Урок № 6. Управление финансами проекта
    Как управлять финансовой эффективностью проекта: расчет выручки, затрат, дискреционных расходов, времени партнёров и возврата на инвестиции. Модель оценки рентабельности с учётом дебиторки, стоимости времени и управленческих решений.
    Урок № 7. Обзор двух тактик повышения гонорара
    Разбор трех подходов к повышению гонорара: специализация, качество и инновации. Как каждый из них влияет на тип проектов, клиентов и структуру работы. Модель позиционирования профессионала через выбор типа задач и стиля взаимодействия с клиентом.
    Урок № 8. Обзор трех тактик оптимизации загруза
    Разбор трех подходов к оптимизации загрузки: экспертные продажи, inbound и outbound. Как увязать типы проектов, классы клиентов и тактики продаж. Почему важно синхронизировать загруз с утилизацией сотрудников. Диагностика и планирование эффективной занятости.
    Урок № 9. Инвестиционные и оплачиваемые часы
    Чем отличаются оплаченные и инвестиционные часы и почему вторые — ключ к росту. 12 направлений эффективного вложения времени: от развития продуктов и продаж до обучения команды. Как формировать бюджет инвестчасов и управлять им стратегически.
    Урок № 10. Тайм-менеджмент для профессионала (подходы)
    Практичные подходы к тайм-менеджменту для специалистов: как использовать таск-менеджеры, календарь и делегирование по SMART. Что работает в реальной загрузке, как адаптировать инструменты под себя и избежать срывов сроков и выгорания.
    Урок № 11. Привлечение новых клиентов. Процесс продаж
    Как устроен полный цикл продаж: от охвата до сделки. Строим воронку TOFU-MOFU-BOFU, используем скоринг BANT и модель ABCD для КП. Разбираем воронку Шиффмана: 7 этапов с растущей вероятностью. Учимся расставлять приоритеты и работать с «теплыми» лидами.
    Урок № 12. Привлечение новых клиентов. Источники: inbound-маркетинг
    Inbound-маркетинг как долгосрочная стратегия привлечения клиентов: контент, SEO, платформы, white papers, калькуляторы и подкасты. Что работает в B2B, как строить контент-план и онлайн-платформу, и почему экспертность, human-centric и data-driven — основа успеха.
    Урок № 13. Привлечение новых клиентов. Sales Capability
    Что такое Sales Capabilities и как они помогают экспертным продажам. Как создать эффективные презентации, демо и батл-карты на основе данных, фреймворков (QFD, RDB, ABCD) и лучших рыночных практик. Подход к разработке через анализ внешнего и внутреннего поля.
    Урок № 14. Обзор трех шагов для роста рычага
    Что такое «рычаг» в консалтинге и как зарабатывать больше через делегирование. Три шага к росту рычага: регулярный менеджмент (планирование, делегирование, контроль), управление S-кривой обучения и развитие через обратную связь и модель компетенций.

    Как проходит обучение в Академии Ильи Балахнина

    Обучение построено так, чтобы вы не просто учились, а внедряли знания и двигались к росту в профессии и бизнесе

    Теория

    Просматривайте видеолекции от Партнеров и консультантов Paper Planes и забирайте самое ценное в работу

    Шаблоны

    Забирайте шаблоны по каждому инструменту и методологии, адаптируйте под вашу индустрию и текущие задачи

    Практика

    Выстраивайте свою стратегию прямо в процессе обучения, по ходу прохождения уроков и изучения новых инструментов

    Нетворкинг

    Знакомьтесь в зуме или лично 1 раз в неделю с другим рандомным студентом или партнерами Paper Planes через наш внутренний Random Coffee

    Обновления курса

    Мы регулярно обновляем программы курсов и добавляем новые уроки, Ваш тариф может расти в цене, но все новые уроки для Вас доступны бесплатно

    Часто задаваемые вопросы

    Всё, что вам нужно знать о курсе. Не нашли ответ на свой вопрос? Свяжитесь с нашей командой.

    • В каком формате проходит обучение?

      Онлайн, в записи. Все 14 уроков и материалы открываются сразу после оплаты. Прохождение — в самостоятельном темпе. Практические задания без проверки куратором.

    • Сколько длится курс и на какой срок открывается доступ?

      Около 10 часов видео. Доступ — 12 месяцев с момента оплаты.

    • Что входит в курс, кроме видео?

      Шаблоны и чек-листы: финмодель проекта, таблица загрузки, шаблоны для inbound и Sales Capability.

    • Как оплатить и получить доступ?

      Нажмите «Купить курс», оплатите на сайте. Доступ придёт на указанный e-mail; вход — по e-mail и паролю/коду.

    Отзывы студентов Академии Ильи Балахнина

    Делимся историями студентов, которые прошли обучение в нашей Академии
    Михаил Сизов
    Маркетолог, Magnum
    «Во время курса работал и применял знания в своей компании. После сам начал преподавать маркетинг в университете, а также помогать сложным отраслевым продуктам выходить на рынок.»
    «Чтобы увеличить прибыль в 2 раза, необязательно в 2 раза увеличивать бюджет. Узнал, чего на самом деле хочет аудитория, нашёл рычаги давления и перестроил unit-экономику.»
    Антон Храмов
    Маркетолог, Anna Chaqrua
    «Сократили издержки за счёт возвращаемости и удержания покупателя. Увеличили частоту посещения на 17%, стало проще отслеживать и возвращать покупателей, которые могли бы перестать ходить в магазин.»
    Антон Рачковский
    Руководитель отдела аналитики в маркетинговом департаменте, Лама
    «Ценность курса в том, что это сухая выжимка мирового опыта в маркетинге. Paper Planes адаптировали эти знания для российского мозга адекватно и с яркими примерами.»
    Марина Теске
    Директор по маркетингу, Фианит Ломбард
    Курс «Личный бренд профессионала на основе данных»
    После оплаты вы получите:
    14 уроков
    21 шаблон
    10 часов
    Онлайн-обучение в любое время
    12 месяцев доступа к курсу
    Получить 12 месяцев доступа к курсу
    2 900 ₽

    Оставьте заявку на профессиональную консультацию

    Заполните эту форму или отправьте нам письмо по электронной почте.